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重慶欣宏達項目管理有限公司

CHONG QING XIN HONG DA BID INVITNNG AGENT CO,.LTD
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重慶欣宏達項目管理有限公司2020年終總結會召開
發布時間:2021-02-03 查看次數:1774


202122日,重慶欣宏達項目管理有限公司2020年終總結會在公司15樓會議室召開。會議由公司副總經理張德和主持,董事長李小飛、總經理萬力、副總經理幸力及公司全體職工參加會議。

首先,張德和副總經理在會上做了《重慶欣宏達項目管理有限公司2020年度工作報告》(以下簡稱《報告》),報告了三方面的情況:

一、項目完成情況

《報告》從全年度生產運營出發,結合對比2019年完成情況,對各業務模塊完成的項目數量、項目金額以及其他方面進行通報。報告指出,2020年受新冠疫情和行業結構性萎縮的雙重影響,公司全年業務開展能夠取得今天的成績,是公司全體員工共同付出,共同努力的結果,實屬不易,倍感欣慰。

二、全年完成重點工作情況

(一)成功應對新冠疫情,多措并舉,有序復工復產,確保全年工作任務圓滿完成。

2020年,重慶欣宏達項目管理有限公司在抗疫工作中取得了顯著成果。年初,新冠疫情全國蔓延,欣宏達積極響應國家及政府有關部門號召,群策群力,多措并舉,成立防疫領導小組領導公司全體員工有序應對疫情。在保障社會人身安全、有效控制疫情影響的前提下,積極配合政府工作,有序復工復產。截止目前,全公司所有員工及家屬無一人出現感染或疑似感染的情況。

(二)公司完成了一批極具社會影響力的典型項目,包括市級重點項目、全過程工程咨詢項目、工程總承包項目、司法鑒定項目等。以上項目的順利推進,既是欣宏達公司專業技術實力的體現,也是社會及行業主管部門對公司的信任和肯定。

(三)進一步提升了公司軟實力。主要包括公司更名、優化組織結構、智力輸出、宣傳報道、項目管理信息化以及體系認證等多個方面。

(四)進一步增強公司人力資源配置。主要包括員工職稱晉升、職業資格考試、職工人數增長等方面。

(五)公司管理工作日臻完善。在例會制度、管理程序及檔案歸檔方面進行了改革,顯著提高了工作效率。


三、公司取得的榮譽表彰情況

2020年,重慶欣宏達項目管理有限公司受到業界廣泛認可,業務有序開展的同時,收獲了五項榮譽和表彰:

(一)公司獲得中國招標投標協會頒發的“行業先鋒”稱號表彰;

(二)公司獲得重慶市招標投標協會頒發的2020年“先進集體”表彰;

(三)公司總工程師林道忠執筆的課題論文《經評審的最低投標價法解析》獲評重慶市招標投標協會2020年度論文二等獎;

(四)公司招采六部主任李亮廷獲得重慶市招標投標協會頒發的2020年“先進個人”表彰;

(五)公司招采二部主任潘連芳榮登中招協舉辦的首次招采人員測試重慶地區“狀元”榜。

會上,幸力副總經理結合2020年度工作開展,針對各部門具體工作情況,人員表現,對全體員工提交的2020年工作總結進行點評。針對本次工作總結圍繞的工作完成情況、思想認識、學習提升、不足與收獲、計劃與建議等五個方面,幸總都進行了精準到位的點評。對好的建議及措施進行表揚,對需要改進的方面進行指正。幸總說,市場的發展和變化,對我們當前的業務開展模式提出了更高更嚴的要求。總結的目的不是完成任務,是為了取得更好地進步,為了在工作和生活中得到更好的提升。針對本次收到的計劃建議,當中幾條好的建議將納入公司管理辦法研究范圍。

本次會議上還宣布了“成立專家委員會的通知”和“頒發《員工職業能力提升獎勵辦法》的通知”等兩項重要文件。專家委員會的成立,將促進公司更好的把握國家政策導向,保持公司在行業中的技術領先優勢,確保公司各項咨詢業務健康、持續發展。《員工職業能力提升獎勵辦法》的頒發執行,將進一步激勵員工不斷學習,提高業務技能和綜合素質,進而提升公司整體業務水平。

會上,總經理萬力發表重要講話。他首先肯定了公司一年來取得的成績,同時指出,人一生中不只是做好“事”,更重要的是做好“人”。接著萬總做了題為“處事原則與修身”的重要講話,從人生目標、處事原則、修身原則等幾個方面,深入淺出的剖析在職場做好人、修好身的意義和作用,并指出,欣宏達成立至今,之所以能夠乘風破浪,在激烈角逐的市場競爭中屹立不倒,和欣宏達獨有的精神和品質分不開。


會議最后,董事長李小飛做了總結發言。首先,李董對過去一年里公司經營所取得的成績進行了高度贊揚和肯定。李董說:“過去的一年,是極不平凡的一年。這一年里,公司團結全體員工,齊心協力,迎難而上。能夠取得現有的成果和榮譽,離不開公司領導層的高站位思考,離不開公司全體員工想在一起、站在一起、干在一起的沖勁和付出。”

在談到企業發展和個人關系的問題上,李董對萬力總經理的講話表示了高度贊同。李董強調,企業文化的核心理念,是在追求企業效益的同時,立足以人為本,樹立科學發展觀,正確價值觀。公司現有的團隊是一個年輕的團隊,活潑的團隊。在幫助員工提升工作能力、業務能力的同時,公司有義務引導員工樹立正確的價值觀和人生觀,使其成長為對家庭有益,對社會有益的的正能量個體。新的一年,李董希望公司全體員工能夠繼續進步,再接再厲,從提高站位、加強學習、優化方法及措施落地等四個方面提升自己的綜合能力。

會議在完成各項議程后圓滿結束。